Как победить своих врагов. Хочешь победить врага, стань его другом Древние — великие люди о целеполагании

Они раздражают, выводят из себя, нервируют, наступают на больные мозоли. Порой мы их ненавидим, иногда побаиваемся, но ни за что не признаемся в этом: мы же не хотим доставить огромное удовольствие своим врагам.

Если полагаете, что враги бывают лишь у склочных беспринципных типов, вы заблуждаетесь. Самый миролюбивый и уравновешенный человек может иметь столько недоброжелателей, что ему позавидовал бы даже Доктор Зло. Ничего удивительного: чтобы завести врагов, совсем не обязательно кого-то оскорблять или подставлять. Достаточно просто жить на свете - и рано или поздно найдется человек, которому этот факт не понравится. Его может раздражать ваш голос или манера поведения, внешность или душевные качества, успехи или неудачи. Но даже если вы стараетесь угождать всем и каждому, кому-то такая линия поведения наверняка придется не по душе.

Впрочем, вызывать неприязнь (пусть и помимо собственной воли) - не единственный способ нажить неприятелей. Наши древние предки считали врагами тех, кто покушается на их территорию - и, по большому счету, мы недалеко ушли от первобытных людей.


Как вы отнесетесь к человеку, который попытается украсть ваш кошелек, занять ваш кабинет, увести жену? Вряд ли он будет вашим другом, даже если раньше вы считали его таковым. Любой агрессор автоматически попадает в стан врагов. Можно придумать для таких персонажей более цивилизованные, а точнее, нейтральные термины, назвать их соперниками, конкурентами, недоброжелателями - но суть от этого не изменится.

Думаете, вам нечего терять, а значит, никто не позарится на ваше «богатство»? О, вы ошибаетесь! Абсолютно у каждого из нас есть нечто такое, что вызывает у окружающих восхищение, уважение или же - зависть. А между завистниками и врагами можно смело ставить знак равенства.

Не секрет, что у людей успешных, богатых и знаменитых самый многочисленный лагерь врагов. И вовсе не потому, что эти счастливчики шли к цели по головам - так бывает далеко не всегда. Просто они, зачастую сами того не желая, провоцируют зависть у огромного количества людей, мечтающих заполучить их талант, деньги, славу.

Конечно же, завистники есть не только у Билла Гейтса и Анжелины Джоли. Не сомневайтесь, у вас их тоже больше, чем достаточно. Возможно, кому-то не дают покоя ваши красивые глаза, или новенький автомобиль, или способность складывать в уме пятизначные числа. В общем, друзья, от врагов не спрятаться, не скрыться. Но это и не нужно. Нужно научиться с ними жить.

Защита или нападение?
Лучший способ победить своих врагов - не обращать внимания на их выпады. Речь не о том, чтобы позволить кому-то разрушать вашу жизнь. Вовсе нет: если считаете, что свои позиции следует защищать - защищайте. Но при этом постарайтесь отключить эмоции. Гнев, досада, разочарование, раздражение убедят соперника, что его действия достигли цели. Даже если он еще не заполучил свой «трофей», ваша эмоциональная реакция докажет, что он на верном пути. Зачем же доставлять ему такую радость? Правда, подобная тактика требует олимпийского спокойствия и железных нервов, чем, увы, способны похвастать далеко не все. Но это не беда. Если пока вы не можете одолеть врагов своим хладнокровием, постарайтесь извлечь максимум пользы из общения с ними.

Вольтер сказал однажды: «О, Боже, сделай моих врагов смешными!». Согласитесь, нелепые выходки неприятеля, в результате которых он сам сел в галошу, кому угодно поднимут настроение. Впрочем, совсем не обязательно поручать эту работу Всевышнему: вы и сами способны высмеять конкурентов, использовать их в качестве тренажера для совершенствования своего остроумия, интеллектуальных и логических способностей. Ну, а если победить врага будет непросто, тем лучше: значит, вам достался достойный соперник, у которого есть чему поучиться.

Скажи, мне, кто твой враг
Саади советовал: «Не спрашивай друзей о своих недостатках. Лучше разузнай, что о тебе говорят враги». И был абсолютно прав! Дело не в том, что друзья нам льстят (хотя бывают и такие мнимые «товарищи»). Просто люди, которые хорошо к нам относятся, не вполне объективны. Они не замечают наших недостатков или считают их незначительными. Зато от бдительного ока недруга ничто не ускользнет! Разумеется, вражескую критику нельзя принимать за чистую монету. Все нелицеприятные высказывания соперников стоит делить надвое, а то и на десять. Однако полностью игнорировать их не стоит. Поверьте, если кто-то называет вас растяпой, эгоистом или выскочкой, доля истины в этих словах имеется.

Кстати, не нужно проводить разведку боем и подслушивать чужие сплетни, чтобы посмотреть на себя со стороны. Достаточно внимательно приглядеться к недругам. Скажите честно, какие качества врага вам особенно неприятны? Ведь нас раздражают, пугают, отталкивают именно те черты характера, которые мы не признаем в себе. Но если проблему игнорировать, она никуда не исчезнет. Наоборот: буде еще больше отравлять жизнь. Так что если ваш враг нервирует вас своим высокомерием или алчностью, сентиментальностью или мстительностью, авторитарностью или услужливостью, не спешите от него отворачиваться - лучше попытайтесь с ним сблизиться, и тогда вам будет проще разобраться в себе.

Опять «двойка»
Некоторые всерьез думают, что враги посылаются нам в качестве наказания. Другие считают появление недоброжелателей досадной ошибкой судьбы. Разве я заслужил такое отношение?! Я - весь из себя белый, пушистый и праведный? Так за что мне это наказание?!

Подобные вопросы заведут вас в тупик, потому что они изначально неверные. Правильно спрашивать не «за что», а «зачем». В жизни не бывает случайностей, и враги появляются на нашем пути неспроста. Но встреча с неприятелем - вовсе не расплата за грехи. Это шанс чему-то научиться, стать лучше, сильнее, умнее. Судьба таким образом стремится преподать урок, а враг выступает в роли учителя. Прогуливать бессмысленно: пока вы не решите задачу, звонок не прозвенит. Экзаменаторы могут меняться, однако содержание курса останется прежним. К примеру, если вы слишком доверчивы и готовы раскрыть душу первому встречному, враги будут постоянно пользоваться вашей наивностью. До тех пор, пока вы не обрастете броней и не научитесь держать язык за зубами. Если вас то и дело подставляют партнеры, стоит задуматься, на своем ли вы месте. Быть может, этот бизнес не для вас, и нужно попробовать свои силы в чем-то другом? Неудачи в личной жизни должны навести на мысль, что вы не умеете строить отношения (а вовсе не убедить в том, что все мужчины или женщины сво…). В общем, друзья, нужно работать над собой, а не пенять на зеркало. Ведь наши враги - не что иное как зеркало души.

А вот мстить врагам нельзя ни в коем случае: так вы признаете, что не справились с заданием и получаете «незачет». Возможно, сделав гадость неприятному человеку, вы испытаете мимолетную радость. Но стоит ли это сомнительное удовольствие того, чтобы остаться на второй год?

Есть древняя восточная мудрость “Не можешь победить врага - сделай его своим другом»

В справедливости этого утверждения я убедился на личном опыте интуитивно, хотя конечно не всякого врага можно сделать другом. Сори за многа букав, но я и так опускаю множество пикантных подробностей, описанию которых можно было посвятить целые главы! :))
Так вот, история эта тянулась не один год и стоила мне не одну сотню баксов, а главное нервов и седых волос. Всё началось с того, что один мой хороший приятель продал мне своё право на аренду шикарной мастерской. Но оказалось, что на неё претендовал известный в нашем городе архитектор, которому досталась лишь небольшая комнатушка по-соседству. Понятное дело такая несправедливость не давала покоя известному метру, и он начал с завидной регулярностью творить мне всякие неприятности. Так что я вынужден был с ним встретиться, чтобы разрулить ситуацию и расставить все точки над Ё. Казалось, что все неприятности позади.
Однако, чувство несправедливости не давало уснуть бедному соседу, и помощники ему подвзялся местный депутат, настрочивший на меня в городской совет огромную телегу) Дело запахло керосином… Но, хвала небесам, моё скромное творчество не оставило равнодушным влиятельного городского прокурора, в квартире которого нашла пристанище не одна моя картина, и уже через месяц благородный гнев слуги народа остыл под натиском компромата. Но, мудрый прокурор сказал мне « Саил, ты должен сам затереть этот вопрос со своим соседом, иначе у тебя не хватит ни денег ни картин оплачивать мои услуги»
Однако въедливый сосед ни как не хотел со мной встречаться, так что мне пришлось унизительно подкараулить его в нашей Академии, где он преподавал архитектуру. Встреча была коротка, но чиста-конкретна. Сосед всё отрицая в конце выдал, что он вообще мне ничего не должен и ни чем не обязан, чем окончательно вывело меня из себя и, если бы ни его почтенный возраст, то я бы, пожалуй, переебал бы его легонько))) Короче разговор окончился буквально на ножах) На следующий день проректор Политеха - не последний человек в городе - через моего друга пригрозил мне СБУ. На что я ответил, что «у нас у самих револьверы найдуться», имея ввиду моего покровителя. В общем ситуация накалилась до предела.
И тут мне представился удобный случай: меня вызвали в Городское управление и выдав какие-то мои документы на мастерскую заявили, что я срочно должен к следующему дню переоформить их и сдать на комиссию. Просмотрев внимательно докменты я понял, что они маленько ошиблись и выдали мне документы моего соседа. И тут, по закону жанра, я должен был возликовать - какая прекрасная возможность отомстить по самаые нехочу - я промолчу, продержу его документы у себя, а у него будут неприятности из-за просроченного договора:))
Но, на самом деле, я хоть человек вспыльчивый, но всё же не злобливый. Почему-то в тот момент мне абсолютно не хотелось мести, к тому же месть это дорога в бесконечное противостояние… Я позвонил своему соседу и сообщил, что ему срочно необходимо переоформить документы пока не поздно. На что он лишь сухо поблагодарил меня. Ещё через пол года мне выпал ещё один чудесный шанс: начавшиеся проливные дожди начисто вымыли остатки некачественного цемента с козырька соседского балкона и в считанные дни его балкон превратился в неглубокий бассейн) Уторм следующего дня к нам в мастерскую постучались соседи снизу и стали угрожать, что пожалуются в ЖЕК, если мы немедленно не приведём в порядок балкон, поскольку вся эта вода стала просачиваться по стенам в их квартиру нанося вред евроремонтическим стенам. В принципе, я мог легко послать их нах, абсолютно ни чем не рискуя, поскольку балкон тёк не у меня а у него, и тогда бы бедному профессору пришлось бы туго) Однако я успокоил соседей убедив, что мы всё уладим. Потом незаконно проникнув на территорию соседа, я собрал с его балкона всю стоЯщую воду, застелил всё клеёнкой и поставил вёдра и тазик под капающие с потолка струйки воды) Затем позвонил соседу и коротко описал суть его проблемы. В тот же вечер он пройдя на балкон оценил мой прогиб и уже более приветливо поблагодарил меня за оказанное участие. С этого момента лёд тронулся:)

Не буду больше отнимать ваше время рассказами как прекрасно мы поладили со своим бывшим врагом и сколько мы сообща перенесли бюрократических войн, но с тех пор мы прекрасно ладим с ним во всех соседских вопросах:)

Оказывается мудрое изречение "Хочешь победить врага, сделай его своим другом" работает на все 100%. Осталось только решить, что с этим "другом" теперь делать.


P.S. Не знаю, говорил или нет, но пишу свои размышлизмы на этом сайте скорее для своих детей, чем для постороннего чтения. Надеюсь, что к тому времени, когда детям станет интересно прочитать, что там папа думал между завтраком и обедом, этот сайт еще будет существовать.
Так вот! Размышлизмы это хорошо, но есть жизнь, а в жизни очень много интересных людей и интересно пишущих людей. А еще есть сюжетики и их очень много. Ну согласитесь что грешно их пропускать, а не оставлять в памяти этого дневника и жизни.
Я уверен, что и вам, мои дорогие читатели будет интересно, если иногда в сюжетах о моей жизни будут появляться вот такие "островки" чужих отрывков жизни или просто "сюжетики". Ведь они такие милые, а иногда душевные или смешные:


I Сюжетик


Церковная органистка, Беатриса, разменяла 9-й десяток и никогда не была замужем. Все воcвосхищались её добротой и отзывчивостью. Однажды днём пастор пришёл за ней и она пригласила его в гостиную. Она попросила его посидеть пока приготовит чай. Глядя на её старый орган "Хаммонд", он заметил на крышке инструмента симпатичный сосуд с водой, в которой плавал презерватив в упаковке. Когда она вернулась с чаем и печен;м, они разговорились. Пастор старался скрыть своё любопытство насчёт странного предмета в воде, но вскоре не утерпел. "Мисс Беатриса", сказал он, указывая на сосуд, "не могли бы вы мне рассказать об этом предмете?" "О, да", сказала она, "разве он не красив? Я шла через парк несколько месяцев назад, и нашла этот маленький пакетик на земле. Инструкция гласит: - Поместить его на орган, держать влажным и это предотвратит от распространения болезни. Вы знаете, у меня не было гриппа всю зиму!"

Другие статьи в литературном дневнике:

  • 31.07.2016. Мудрости
  • 26.07.2016. I love you
  • 14.07.2016. О друзьях, хулиганах и медицине!
  • 05.07.2016. Об одиночестве.
Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора . Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом . Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице. Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании

Сунь-Цзы «Искусство войны»

Для занятия, чем-либо вообще – очень важно выбрать правильную стратегию. Но неправильная стратегия всё равно намного лучше, чем её полное отсутствие. Но одной стратегии мало, — нужна еще и тактика по воплощению стратегии в жизнь. Даже наши древние предки-философы понимали это и писали об этом в своих трактатах.

Древние — великие люди о целеполагании

Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением. Сунь-Цзы — древнекитайский стратег и мыслитель, автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны». VI век до н. э.

Кто не знает, в какую гавань плыть, для того не бывает попутного ветра. Луций Анней Сенека — древнеримский философ, поэт и государственный деятель. I век н. э.

Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: «Боже, куда катится этот мир?!»

Того, кто не задумывается о далёких трудностях, непременно поджидают близкие неприятности. Конфуций – древнекитайский мыслитель и философ. V век до н. э.

Каждый в меру своего понимания общего хода вещей работает на себя, а в меру непонимания на того, кто понимает больше. Ты правишь, но и тобой правят. Плутарх -древнегреческий писатель, философ и общественный деятель. I век н. э.

Тот, кто правильно указывает на мои ошибки, — мой учитель; тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, — мой друг; тот, кто мне льстит, — мой враг. Сюнь-Цзы — древнекитайский мыслитель, основоположник ханьского конфуцианства. III век до н. э.

Кто владеет информацией, тот владеет миром. Натан Майер Ротшильд – немецкий предприниматель, основатель банка N M Rothschild & Sons. XVIII-IX века.

Тому, кто не хочет изменить свою жизнь, помочь невозможно. Гиппократ — древнегреческий целитель, врач и философ, вошедший в историю как «отец медицины». V век до н. э.

Бизнес-эксперт и тренер Игорь Журавлев объясняет, как воспользоваться приемом Бенджамина Франклина, чтобы устранить препятствия на вашем пути

Бенджамин Франклин

Чем выше вы поднимаетесь по служебной лестнице, тем сложнее и опаснее становятся политические игры, в которых приходится участвовать. В крупных корпорациях разгорается серьезная борьба за влияние, в результате которой можно нажить врагов, способных помешать вам занять новую должность, продвинуть свои проекты, а возможно, и выдавить вас из компании.

Если вы находитесь в начале карьерного пути, вас также могут подстерегать неприятности. Что делать, если ваш непосредственный начальник или даже генеральный директор невзлюбил вас — увольняться?

Не спешите: лучше попробуйте использовать «эффект Бенджамина Франклина», чтобы подружиться с недоброжелателем.

Когда Франклин был уже довольно известным и влиятельным человеком, членом законодательного собрания штата Пенсильвания, его сильно беспокоила враждебность одного из коллег-законодателей, имени которого исторические документы не сохранили. Этот человек был богат и хорошо образован. Франклин понимал, что скоро он приобретет значительное влияние в правительстве США. Иметь такого человека в числе своих врагов Бенджамин не хотел, как и заискивать перед соперником, но вступать в прямую конфронтацию было рискованно. И тогда Франклин придумал более изощренный приём.

Будучи коллекционером книг и основателем первой публичной библиотеки, Франклин завоевал репутацию человека тонких литературных вкусов. Зная, что в библиотеке соперника есть редкая книга, он отправил ему письмо, в котором просил одолжить книгу. Оппонент был польщен и сразу же ее отправил. Франклин вернул её неделей позже с благодарственной запиской.

На следующей встрече в палате представителей этот человек подошел к Франклину и впервые заговорил с ним лично. С тех пор бывший враг проявлял готовность услужить Франклину при каждом удобном случае. Соперники стали близкими друзьями.

Что же произошло? Все дело в механизме формирования наших убеждений и чувств по отношению к другим людям. То, что вы делаете, определяет то, во что вы верите, какие установки формируете.

Вы чувствуете необходимость носить костюм, чтобы отдать дань профессионализму, или же надев костюм, вы начинаете себя вести более строго и профессионально?

Исследования подтверждают, что в обоих случаях правильный ответ – второй. Когда вы становитесь членом группы или приверженцем бренда, это более серьезно влияет на ваше отношение и установки, чем ваши установки — на ваш выбор.

Теория самовосприятия говорит, что наши установки формируются при помощи наблюдения за собственным поведением и попыток найти в нем смысл, но без возможности определить первопричину. Вы пытаетесь посмотреть на ситуацию как внешний зритель, понять собственные мотивации. Вы выполняете роль свидетеля своих мыслей и формируете представления о себе, основанные на этих наблюдениях.

Но почему вы начинаете лучше относиться к врагу после того, как сделаете ему одолжение? Когда ваш мозг не можете найти логически, морально или социально приемлемое объяснение вашим действиям, он сам придумывает объяснение, которое не ранит вашу самооценку. Проще говоря, вам требуется оправдание. Не могли же вы сделать что-то хорошее для плохого человека, правда? Поэтому в вашем сознании этот человек становится положительным героем. Мы должны помогать семье, друзьям, тем, с кем мы сходимся во взглядах. А значит, этот человек должен входить в одну из этих категорий.

Джим Джекер и Девид Ленди в далеком 1969 году провели эксперимент, в котором актеры играли роль ученого и секретаря, проводящих исследование. Испытуемые пришли в лабораторию, уверенные, что пройдут психологические тесты, за которые им заплатят. Актер в роли ученого старался заставить испытуемых ненавидеть его, демонстрируя грубость и требовательность во время проведения тестов. Каждый испытуемый получил немного денег в конце.

После эксперимента испытуемых попросили заполнить опросник. В этот момент «ненавистный ученый» задержал треть людей и попросил вернуть деньги обратно. Он сказал им, что платил за эксперимент из своего кармана и был бы очень благодарен им, поскольку исследовательский фонд был на исходе. Все согласились.

Другая треть покинула комнату и заполнила опросник перед актером, играющим роль секретаря. Перед тем, как они начали отвечать на вопросы, секретарь также спросил пожертвовать заработанное исследовательскому отделу, поскольку у них заканчивались деньги. Снова все согласились.

Последняя треть ушла со своим выигрышем без всяких задержек.

Настоящим вопросом исследования было то, что испытуемые думали об актере-ученом после оказания ему услуги. В опроснике был вопрос о том, насколько он им понравился — по шкале от 1 до 12.

В среднем те, кто ушли с деньгами, оценили его в 5.8. Те, кто оказали услугу секретарю, дали ему 4.4. Те, кто помогли экспериментатору, дали ему 7.2. Это показывает, что эффект Бенджамина Франклина заставил их относиться к нему гораздо лучше, чем другие две группы.

У каждого из нас есть механизм самосохранения, свой собственный адвокат, который обязан сохранять наше психологическое самочувствие. Этот адвокат объясняет нашему мозгу мотивы наших поступков и оправдывает нас. Если мы кому-то сделали что-то плохое, это означает лишь одно – это плохой человек, так ему и надо. Если сделали хорошее — это хороший человек, вы ведь не можете делать добро плохому человеку.